6 sierpnia 2026 roku odbyło się pierwsze spotkanie w ramach zespołu dwustronnego ds. Grupy Azoty i Spółek Zależnych z udziałem Zarządu Grupy oraz reprezentacji związków zawodowych ze wszystkich kluczowych spółek.

Powstanie tego forum to skutek wycofania się strony rządowej z wcześniejszych deklaracji Ministra Aktywów Państwowych dotyczących powołania dedykowanego podstolika w ramach Rady Dialogu Społecznego.

Prezes Marcin Celejewski zaprezentował stanowisko skupione na procesach restrukturyzacyjnych:

• Rozdzielenie sporów zbiorowych: Prezes kategorycznie zaznaczył, że Zespół nie jest forum do rozstrzygania trwających w poszczególnych spółkach sporów zbiorowych, które mają toczyć się odrębnym trybem.
• „Zarząd innowatorów i restrukturyzatorów”: Prezes podkreślał, że atutem nowego zespołu zarządzającego jest brak wcześniejszych powiązań ze spółkami Grupy i bezstronność. Mówił o zapowiedziach „siedmiomilowych kroków”, konsolidacji produkcji oraz optymalizacji operacyjnej.
• Skutki historycznego zadłużenia: Zarząd przypomniał o gigantycznym ciężarze finansowym i długu, który drastycznie ogranicza bieżącą płynność i swobodę decyzji.
• Oczekiwanie na drugie półrocze: W sprawach płacowych czy odblokowania postanowień Zakładowych Układów Zbiorowych Pracy Prezes przekazał, że kluczowe będą wyniki   drugiego półrocza i ocena płynności finansowej.

Podczas kilkugodzinnej dyskusji przedstawiciele związków zawodowych przedstawili twarde racje i obawy pracowników:

• Przerwać „dialog o sposobie prowadzenia dialogu”: Wskazaliśmy, że kolejne spotkania nie mogą służyć jedynie budowaniu wizerunku Zarządu. Załoga potrzebuje oficjalnych dokumentów, strategii, harmonogramów i wyliczeń, a nie wyłącznie korporacyjnych haseł.
• Zewnętrzni negocjatorzy i niedocenianie własnej kadry: Grupa Azoty posiada świetnych, wieloletnich ekspertów. Tymczasem Zarząd sięga po zewnętrznych doradców oraz wynajmuje zewnętrznych negocjatorów do sporu zbiorowego (którzy nie znają lokalnych ZUZP i porozumień), generując dodatkowe koszty i podważając autorytet lokalnych kadr.
• PILNY WNIOSEK: Zatrzymanie fachowców i odprawy emerytalne: strona społeczna złożyła wniosek w  sprawie odwieszenia zapisów ZUZP dotyczących odpraw emerytalnych. Obecne regulacje zmuszają pracowników do odejścia dokładnie w miesiącu nabycia uprawnień – spóźnienie o choćby jeden dzień powoduje utratę wielomiesięcznej odprawy na rzecz odprawy kodeksowej. W efekcie zakłady z dnia na dzień tracą unikalnych specjalistów. Dyrekcja HR zobowiązała się do przeanalizowania tego problemu.

Mimo ostrych różnic zdań, ustalono ramy dalszej pracy:

• Cykliczność rozmów: Zespół będzie obradował regularnie
• Merytoryczne przygotowanie: Strona społeczna przekaże zestaw pytań na 2 tygodnie przed spotkaniem, aby Zarząd przybył z gotowymi danymi liczbowymi i raportami.

Jako strona społeczna nie pozwolimy, aby te posiedzenia były jedynie wizerunkowym zabiegiem Zarządu. Czy spotkania w ramach tego zespołu przyniosą konkretne rozwiązania, czy znowu będą dialogiem pozorowanym? Odpowiedź na to pytanie poznamy niebawem.